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Jesús García Pérez
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El modelo de análisis de la reputación política E.G.R permite sistematizar la realidad compleja y cargada de subjetividad, que moviliza las actitudes políticas y los comportamientos electorales.
Gestionar eficazmente la relación con la población.
Orientar trayectorias políticas.
Construir candidaturas con un perfil político que no sea fácilmente intercambiable.
Identificar la reputación existente en segmentos de la población de distinto valor estratégico.
Desarrollar estrategias de actuación y comunicación adecuadas a cada audiencia.
En primer lugar definimos el MCR, que refleja el grado de importancia que cada dimensión y sus atributos está teniendo en la construcción de su reputación y la valoración con que cuenta en cada una de esas dimensiones y atributos.
Medimos la valoración de otras figuras y organizaciones políticas en las mismas dimensiones y atributos generadores de reputación y establecemos Matrices de Posicionamiento y Actuación Competitiva (MAPA's).
es decir, en qué medida la reputación afecta al comportamiento electoral futuro de cada segmento.
En esta guía se seleccionan u ordenan las deimensiones y atributos sobre los que actuar, en base al análisis agregado de las variables analizadas más importante.
Llevamos a cabo un análisis diferenciando según segmentos estratégicos previamente determinados (sexo, edad, actividad, nivel de ingresos, hábitat, etc) y según segmentos identificados a posteriori en base a un análisis multivariable (afinidad ideológica, actitudes, estilos de vida, etc).